Офисный планктон (или «канцелярские крысы») – это сленговое выражение, обозначающее особый тип офисных работников, которые вместо того, чтобы развиваться как специалисты , обучаться, добиваться новых целей и достигать трудовых рекордов , на работе существуют в буквальном смысле слова.
Деятельность офисного планктона характеризуется ожиданием. Они ждут чего угодно: конца рабочего дня , обеденного перерыва, выходных, отпуска , пенсии и т.д., а вместо работы – тянут время и делают видимость деятельности. Главная их задача на работе – убить время и плыть по течению, не предпринимая никаких полезных для компании действий.
Впервые термин «офисный планктон» появился в 2008-2009 годах. Причиной возникновения этого явления и его обозначения стал переизбыток офисных служащих, у которых в докризисные времена появилось слишком много свободного времени, которое начало использоваться не по назначению.
Офисный планктон нового времени
Что характерно, даже массовые волны увольнений , повышение контроля рабочей дисциплины и прочие методы «встряски» офисных служащих не послужили причиной исчезновения офисного планктона, как явления.
Офисный планктон все равно сохранился, но трансформировался в новый вид. Теперь, вместо того, чтобы «планктонировать» пассивно (сидеть в социальных сетях , играть в компьютерные игры, сплетничать с коллегами в курилке и заниматься прочим «фотосинтезом») эта категория служащих приступила к «активному планктонированию».
В первую очередь это связано с тем, что руководителям тоже известно о таком виде подчиненных, и они не прочь от них избавиться. Поэтому, для того чтобы не попасть под очередную «кадровую чистку» и не попасться вообще, офисный планктон начал изображать активную рабочую деятельность , которая на деле выглядит следующим образом:
- Регулярные и длительные совещания, «планерки», мотивируемые необходимостью быть в курсе всего, что происходит во всех сферах деятельности отделов компании.
- Личные деловые встречи, которые вполне могут быть заменены телефонным разговором или другим методом дистанционной беседы . Мотивация – с глазу на глаз лучше договариваться.
- Совещания ради обмена опытом, отчетов, подробных разъяснений всех нюансов работы, обсуждения дальнейших планов и прочее. Эти мероприятия не имеют ничего общего с действительно необходимыми для функционирования рабочего процесса собраниями, на которых решаются текущие вопросы . Это скорее попытка оторвать от дел сотрудников, которые действительно занимаются реальной и полезной работой.
Как идентифицировать офисный планктон?
Относительно вопроса – кто такой офисный планктон в лицах, существует много мнений. Что интересно, все существующие точки зрения разделяются на прямо противоположные.
Есть точка зрения, что представители офисного планктона – это мелкие служащие, которые занимаются разной неответственной несрочной работой , от которых почти ничего в компании не зависит. Но в то же время выделяют отдельную категорию офисного планктона, которые занимают управляющие должности:
- Топ-менеджеры, у которых работа поставлена «на автомат», и больше не требует их активного участия, а только периодического контроля.
- Мелкие руководители, начальники среднего звена , которые боятся потерять свою должность и своих подчиненных, поэтому они убивают время на вышеупомянутые «пустые» совещания.
- Непрофессиональные руководители , которые считают, что наука управления – это ничегонеделание. Как правило, такие руководители не создавали компанию собственными силами и деньгами. Должность можно получить, например, по наследству.
- «Дутые» карьеристы . Цель которых – продвигаться по карьерной лестнице любыми путями, лишь бы вверх.
В любом случае, все точки зрения относительно понятия «офисный планктон» сходятся в одном: представители этого вида не занимаются полезным производственным трудом.
Ссылки
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти
Где даже старшеклассники шарят меньше новых служащих, впервые употреблено понятие «офисный планктон». В мире массы клерков зовут офисными пешками, обезьянами и бройлерами, русский язык выбрал определение поуничижительнее
Чистая городская работа - то есть не производство - раньше протекала в «конторах». Начальство сидело в отдельных кабинетах (руководство - и с приемными), а простые сотрудники - почти в таких же, но по нескольку человек и даже по многу. Теперь в больших корпорациях топ-менеджеры занимают апартаменты, похожие на советские, но богаче: дерево-кожа-бронза. Офисный планктон обитает в акватории open space. Ряды светлосерых столов разгорожены загончиками рабочих мест для компьютера и уткнувшейся в него головы. Яркую индивидуальность келье придают персональная кружка с прикольной картинкой, пара сувенирных безделиц, пара частных фотографий и личный коврик для мыши. Этот скарб рядовой капитализма за полминуты соберет, чтобы переместиться по служебной горизонтали или вертикали для обогащения своего резюме новой строкой. А ячейку займет очередной жилец гипсокартонных стен престижного лофта - какой-нибудь бывшей фабрики «Красный ткач».
Монотонное пространство офисного зала разбивают закутки среднего персонала и переговорные, обычно стеклянные с жалюзи. Текучку времени разнообразят планерки (что делать?), совещания (как делается?) и отчеты (что сделано?). Офисный досуг составляют походы за чаем (много офисов с кухнями), ланчи, перекуры и переписка с соседями по «аське» . Примерно с 16 часов, когда срочная работа выполнена, а начальство склонно уезжать на деловые встречи, в России 2000-х настает пик интернет-пользования - а что, переплачивать за домашний трафик? Лидером заходов на сайт «За стеклом» оказался сервер «Единых энергосистем»; согласно социсследованию, 90% офисных работников признали использование рабочего Интернета в личных целях, настаивая - «не более получаса в день». Углубленный анализ показал: до трех часов может проводиться только на сайтах знакомств.
Ключевая фигура внутренней офисной жизни - HR, Эйч Ар (human resources). Кадровичка-демиург оформляет заветные этапы карьеры: «с позиции менеджера по закупкам перейти на позицию старшего менеджера по продажам». Она же вручает «социальный пакет»: карточку в фитнес и/или в бассейн, симку с корпоративным номером и медстрахокку. Через HR дирекция устанавливает дресс-код - по особо драконовским правилам запрещены не только джинсы и футболки, но и полупрозрачные блузки сотрудниц и нечерная обувь - у всех. Проводник служебной культуры, HR устраивает корпоративные тим-билдинги - призванные сплачивать командный дух внерабочие акции вроде загородных игр с барбекю, пейнт-бола, боулинга и мини-футбола. Надо же сбросить напряжение бессобытийности и иерархичности! В уважающем себя офисе обязателен новогодний банкет, постыдное скупердяйство - проводить его «на рабочем месте», расставив столы в холле. На полном серьезе слагаются корпоративные гимны родных компаний:
Там, где ты по России пройдешь, -
Там встают филиалы твои...
Менеджер - «манагер» (буквальное прочтение manager) теперь такая же массово-безликая профессия, как раньше инженер. Офис больше смахивает не на советское управленческое учреждение, а на НИИ. Те же неочевидные результаты деятельности отдельного работника, самодельный карьерный рост (тогда: младший научный сотрудник - старший - зав. сектором - зав. отделом). Нынешнее достижение статуса директора по маркетингу примерно соответствует защите кандидатской. Пристрастие к «повышению квалификации» - раньше «курсы», теперь «тренинги». Тоска будней и страсть коллективного досуга, только видоизменились архаичные для XXI века капустники и байдарки. И, конечно, служебные романы: это так волнующе - случайная встреча у кулера.
Упоминаемые в тексте феномены
Интернет 1997
Русскоязычный Интернет весной получает прозвище «рунет». Осенью запускается самая популярная национальная поисковая система и почтовый сервер «Яндекс». Виртуальная родина быстро обретает всю прочую инфраструктуру, и с конца десятилетия рунет в России больше, чем Интернет
«Аська» 1998
Созданный за два года до этого интернет-пейджер ICQ получает мировое признание, а в России — еще и прозвище «аська»
«За стеклом» 2001
В ночь с 27 на 28 октября обновленный канал ТВ-6 запускает на 35 дней проект «За стеклом». Первое российское реалити-шоу имеет огромный успех на месте события, в эфире, в Интернете и гневно порицается ревнителями нравственности
Фитнес 2002
«Высокая физкультура» входит в образ жизни нового среднего класса российских мегаполисов. Поддержание физической формы, полезный досуг, подтверждение статуса, общение с себе подобными и тренером — и как до сих пор обходились без фитнеса?
Всё что является обобщением какой-то группы людей, обезличивая её, является своеобразным приёмом в размывании понятия человек, личность, как таковых. Как раз вчера у меня была небольшая беседа, относительно словосочетания “офисный планктон». Понятие это весьма распространённое, я бы сказала, удачно навязанное обществу. На это слово реакция сразу однозначная - воображение рисует образ: масса одинаковых даже не фигурок, а смазанных теней. Но удивило то, что люди, считая что это ирония, сами себя причисляют к этому понятию и шутят на эту тему. Т.е. не возмущены тем, что их так обобщили, признав что нет в той массе теней отдельных личностей! Не осознавая этого момента, люди пользуются "удачным" ироничным словом, обезличивая целую группу людей, каждый раз когда его произносят. И нет уже к офисному планктону отношения как к людям. Это смешная безликая масса, с которой можно сделать всё что угодно и становится всё равно что она при этом будет испытывать. Планктон - он и в Африке планктон и нужен только для того, чтобы его жрали. Лишить пенсий, зарплат, продуктов.. Да на здоровье!!! Кто будет переживать о судьбе планктона? Разве что Гринпис флажками помашет))) И когда я собеседнику попыталась пояснить, что все эти "удачные" ироничные обобщения это специальные технологии - расчеловечивания, то мне сказали, что в такое не верят. Напрасно. Потому что технологии верят в вас, даже изучают и применяют свои "открытия" на практике)))
Расчеловеченные украинцы стали укропами, хунтой, бандеровцами - их можно убивать, потому что не люди. Народы, идущие на выборы стали безликим электоратом, быдлом, биомассой и им можно морочить голову, потому что не люди. Люди, вышедшие на Майдан, чтобы защитить свои права стали майданутыми - т.е. люди, но сумасшедшие. Слово сразу понравилось.. прикольное.. Подхватили, обесценили суть идеи. Так оно и работает - расчеловечивание. За прикольным обобщающим словом убивается Личность, убивается Человек. Вы, читающий этот ответ, в это обобщение тоже входите. Вы планктон, биомасса, укроп, кацап. Ни в коем случае не человек, если ещё и шутите над этим всем, не возмущены и принимаете своё место в желе из теней. Вам может казаться что это не про Вас, но увы и ах, отношение у властей к Вам именно такое, как к быдлу.
У моих соседей по планете - привитая ненависть к украинцам, как к чему-то второсортному, просто кем-то названным смешным словом хохлы, пожирающих русскоговорящих младенцев. К прибалтам, американцам, европейцам отношение подобное, для каждого есть своё "удачное" словцо.
Да и в обращении друг к другу,как здесь так и там, мы до сих пор мужчина и женщина! Не пан и пани, не сударь и сударыня (например), т.е не оперируем специальными нейтральными словами, а обращаемся друг к другу как к безликому физиологическому существу. Нас даже этим удачно расчеловечили и имеют.
Согласиться с этом безусловно можно и изменить ситуацию, но есть один момент который уже сейчас тормозит весь процесс осознания этого самого расчловечивания - это признание самим человеком момента, что ты был не прав! Людям стыдно признавать свои ошибки и извиняться за совершенную откровенную глупость. То что убивали.. давили.. хаяли.. Будут защищать своё место в желейном планктоне чтобы не выглядеть одураченным.. Оправдают понятие, например. И так для всех и останутся- офисным планктоном. Для которого сейчас будет ещё одно занятие обсуждать процесс который имеет название - "чурок мочить", это тех, которые в Сирии. А чё? Слово прикольное! Нет людей. Есть чурки.. Чурок не жалко. А кто поедет мочить? Те, которых тоже не жалко в массе. Ты думаешь, что это кто-то но не ты... Но ты уже в биомассе. Не личность - тень! И ни кому до тебя нет дела - пошлют и поедешь и будешь убивать! Потом ужаснёшься тому, что ты сделал, если выживешь. Но твоя судьба твоей стране, считающей тебя офисным планктоном, не интересна. Тебя уже расчеловечили.
Разговор с моим знакомым тренером с подвиг меня написать данную заметку. Понятие "офисный планктон" стало одним из самых популярных терминов в некоторое время назад. При чем данное явление часто используется HR-ами и руководителями для объяснения их беспомощности, например, "ну что мы можем сделать, посмотрите кто у нас работает...", "...мы бы уже давно сделали/внедрили/реализовали....ну наши сотрудники неспособны сделать это...", "....я прекрасно понимаю о чем вы говорите, и даже владею этими технологиями (ред. :) !!!) , ну что я могу поделать, если у меня работают "дураки" и они меня не понимают"...
И очень быстро на выручку пришло новое понятие - "офисный планктон". Теперь появилось объяснение собственной беспомощности и шанс объяснить собственные неудачи/недоделки/"тараканы в голове". Есть, чем себя занять - круглые столы, конференции, встречи, - есть "тема". Давайте посмотрим на это, давайте посмотрим на то....а что нам посоветует...мистер известность, а что скажет HR директор крупной компании, а есть что добавить "супермену", выпустившему серию книг - как стать успешным (богатым/счастливым)....
Я не буду рассматривать офисный планктон как явление, если кому захочется познакомиться с ним поподробнее, то милости просим:
"...Название подчёркивает бессмысленность и бесцельность существования этой категории работников. Офисный планктон представляет собой значительную часть пользователей Рунета. Считается, что зарождение и развитие интернет-мемов, флеш-мобов и многих других сетевых феноменов происходит именно в среде офисного планктона...."
"....Ядром групп нового экономического протеста являются так называемые «менеджеры низшего и среднего звена» (причем «менеджер» в данном случае – отнюдь не управленец, а обычный сотрудник, которому в постсоветской России присвоили гордое название «менеджер»), самоназвание – «офисный планктон», ироническое название – «лемминги», оскорбительное название – офисное быдло...."
"...есть пара критериев, не претендующих на исключительность. Когда клерки гордятся и мечтают быть клерками. Возможность управления ситуацией, влияния, принятия значительных решений. Плюс наличие эффективных инструментов достижения результата. Если сиё не только в наличии, но и используется - хрена с два речь идет об "офисном планктоне". А если в наличии лишь служебный безлимитный интернет, аська, зарплатная карточка, и возможности-обязанности размером с хер комара - то и обижаться нечего...."
Когда мы слышим от руководителей и HR-ов жалобы на сотрудников, ссылки на их "бестолковость" и т.д., у нас просто возникает ряд закономерных вопросов, а именно:
- господа уважаемые, кто у вас в компании занимается подбором и отбором персонала?
- кто разрабатываем и реализует HR политику, стратегию, технологии и процедуры?
- кто принимает "конкретные решения" по людям?
Не вы ли, кто занимает соответствующие посты?! Именно руководители и HR менеджеры по загадочным причинам принимали решения:
- о приеме именно этих сотрудников на работу?
- о выдвижении их в кадровый резерв и /или должностном повышении?
- о соответствующем поощрении и "подкреплении" правильного нужного кому-то поведения?
- и т.д.
Которые привели к формированию коллективов, где прекрасно сосуществуют яркие представители "офисного планктона".
И это только вершина айсберга. Не мало важны вопросы:
Кто сформировал "самооценку" для многих молодых специалистов, что они проработав год-два-три считают себя экспертами? и меньше "ста штук" им не предлагать! (а он или она даже в профессиональных понятиях путается и не обладает базовыми знаниями и опытом в профессии)
Почему многие "спецы" и "менеджеры" не обладают минимально необходимыми знаниями и навыками на своих рабочих местах (их там просто не должно было быть)? ведь по "уму", они должны это знать и уметь делать раз работают на данном посте
Кто "организовал" карьерный взлёт многих менеджеров, когда они не проработав на определенных уровнях, резко взлетели вверх по служебной лестнице?
Кто создает этот весь "корпоративный хаос" и устраивает нам мастер класс по "корпоративной камасутре"?
и т.д.
Ответив для себя правильно на эти и многие другие вопросы, вы поймете в каком направлении вам двигаться, что делать. Или по крайней мере - ваш выбор дальнейшего пути будет осознанным.
Политика управления персоналом, сформированная по чьим то представлениям (шаблонам, книжкам, модным тенденциям, искривленным представлениям) и далекая от реальности, принесет потом свои "плоды" - будут.
Пренебрежительное выражение «офисный планктон» уже давно прочно вошло в наш лексикон. Работаешь в офисе с девяти до шести? Значит, ты - планктон, часть безликой серой массы. Но на самом деле, далеко не каждый офисный сотрудник относится к категории офисного планктона.
Чтобы определиться с тем, какой тип работников можно отнести к офисному планктону, давайте обратимся к понятию планктона в биологии. Планктон - это совокупность разнородных мелких организмов, неспособных сопротивляться течению и поэтому свободно дрейфующих в толще воды.
Это категория сотрудников, которые отсиживают рабочее время с девяти до шести, с понедельника по пятницу, лишь бы получить зарплату и дотянуть до пенсии. В общем, дрейфуют по течению в офисном океане. Иногда офисный планктон даже работает - в перерыве между чаепитиями, перекурами, раскладыванием пасьянсов и чтением развлекательных сайтов.
В основной массе такие работники не имеют подчиненных, выполняют не самую важную и срочную работу и получают не особо высокую зарплату, что позволяет им без угрызений совести пренебрегать рабочими обязанностями. Закон Парето в действии : 80% работы выполняется 20% сотрудников. Соответственно, остальные 80% работников - это преимущественно офисный планктон, на долю которого остается не так уж много работы.
Офисный планктон не всегда можно распознать с первого взгляда: такие работники очень любят заниматься имитацией бурной деятельности , создавая видимость работы. Они ходят из кабинета в кабинет с документами и папками в руках, заваливают ими свой рабочий стол, смотрят в пасьянс «Косынка» так серьезно, как будто это годовой финансовый отчет, и периодически вздыхают, словно жалуясь на свалившуюся на них непосильную работу.
Конечно, нельзя сказать, что офисный планктон не работает вообще: они слишком дорожат своей спокойной и непыльной работенкой, чтобы открыто заниматься ничегонеделанием. Просто они стараются не напрягаться сверх меры . Многие из них на хорошем счету у начальства - в том числе и благодаря умению представить свои достижения в выгодном свете, даже если представлять, казалось бы, нечего.
Опасен ли офисный планктон для компании? На первый взгляд - нет. Такие люди есть практически в каждой компании (за исключением, пожалуй, самых маленьких). Они не стремятся к повышению, не пытаются активно бороться за свои права. Работают, правда, не слишком усердно, но поручаемая им работа не настолько важная и срочная, чтобы ее несвоевременное или некачественное выполнения смогло принести компании какой-то ущерб.
Но давайте взглянем на офисный планктон с точки зрения потребления им ресурсов компании . Каждый работник - это статья расходов для компании: зарплата, отплата отпусков, больничных и пособий. Кроме того, работники пользуются телефоном, интернетом, электричеством, оргтехникой и расходными материалами… Список можно продолжать долго, и за все это платит работодатель. Сократив количество офисного планктона, можно сократить и расходы на него - а прибыль компании не станет меньше, потому что офисный планктон все равно практически ничего не делал.
Что предпринимают работодатели, чтобы избавиться от офисного планктона? Чаще всего офисный планктон «гнездится» в тех компаниях, где нет четкого распределения обязанностей и ответственности, четких критериев оценки выполненной работы . Однозначно распределив обязанности и введя прозрачные критерии оценки профессиональной деятельности, можно выявить тех работников, которые практически ничего не делают, а зарплату за это получают.
После этого работодатель определяет, какое количество людей ему необходимо, чтобы выполнить повседневный объем работ , а «балласт» безжалостно увольняет, либо сокращая штат, либо набирая вместо планктона действительно заинтересованных в работе кандидатов.
Но не нужно винить во всех бедах офисный планктон: чаще всего он - не причина, а следствие. Больше всего офисного планктона в тех компаниях, где начальники не умеют правильно распределить обязанности и загрузить сотрудников действительно важной и интересной работой, мотивировать их к профессиональной деятельности.
Если бы у каждого из нас была возможность найти интересную захватывающую работу по призванию, то и офисного планктона было бы меньше. Будем надеяться, что когда-нибудь такая возможность будет у всех, а пока - в наших силах сделать все возможное, чтобы не превратиться в амебу, живущую от пасьянса до перекура .
